Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GEORGIO SCHILDERWERKEN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 37031642 / CAEN Rev.3 4339 / Județul Sibiu / An fiscal 2020

Sediul social: LAZĂR GHEORGHE, bl. 5, ap. 3, cod 555700, Loc. Tălmaciu, Oraş Tălmaciu, Sibiu

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GEORGIO SCHILDERWERKEN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-65,6%

291 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GEORGIO SCHILDERWERKEN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20174339428.917 RON124.912 RON29,1%2—
20184339887.154 RON314.146 RON35,4%4+106,8%
20194339844.885 RON26.295 RON3,1%4-4,8%
20204339290.636 RON84.720 RON29,1%1-65,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru GEORGIO SCHILDERWERKEN SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GEORGIO SCHILDERWERKEN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
5.006 RON
Active circulante
552.392 RON
Stocuri
—
Creanțe
176.180 RON
Casa și conturi la bănci
376.212 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
7.126 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
550.272 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
303.110 RON
Cheltuieli totale
213.502 RON
Rezultat brut
89.608 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM