Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BMC BUSINESS SYSTEM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 36865658 / CAEN Rev.3 4623 / Județul Teleorman / An fiscal 2022

Sediul social: DUNĂRII, bl. I5, sc. A, et. 3, ap. 13, cod 140025, Municipiul Alexandria, Teleorman

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BMC BUSINESS SYSTEM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-77,8%

428 mii RON

Cifră de afaceri / 2022

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BMC BUSINESS SYSTEM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20164623—-20 RON———
201746232.383.920 RON-4.744 RON-0,2%1—
201846233.072.373 RON127.884 RON4,2%2+28,9%
201946233.450.772 RON44.415 RON1,3%2+12,3%
202046233.763.617 RON53.906 RON1,4%2+9,1%
202146231.925.799 RON-71.753 RON-3,7%1-48,8%
20224623428.137 RON-55.223 RON-12,9%1-77,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru BMC BUSINESS SYSTEM SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BMC BUSINESS SYSTEM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2022

Active imobilizate
3.158 RON
Active circulante
381.880 RON
Stocuri
82.714 RON
Creanțe
75.221 RON
Casa și conturi la bănci
223.945 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
400.374 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-15.336 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
428.142 RON
Cheltuieli totale
479.084 RON
Rezultat brut
-50.942 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM