Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GREEN GATE SOLUTIONS S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 36841799 / CAEN Rev.3 8220 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: ALEXANDRU IOAN CUZA nr. 42, ap. 4, CORP C, PARTER, sector 1, cod 11056, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GREEN GATE SOLUTIONS S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-99,8%

756 RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GREEN GATE SOLUTIONS S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20248220331.562 RON233.072 RON70,3%1—
20258220756 RON-156.155 RON-20.655,4%1-99,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GREEN GATE SOLUTIONS S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 756 lei. Evoluție anuală: -99,8%. Marjă netă: -20.655,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GREEN GATE SOLUTIONS S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Clarifică ce intră în preț și ce se plătește separat

Pentru o ofertă, precizează ce este inclus, ce este opțional și cum se calculează cererile suplimentare. Urmărește dacă explicația reduce munca nefacturată fără să afecteze acceptarea ofertelor. O promisiune precisă poate susține un preț justificat.De urmărit: Ore suplimentare nefacturate și oferte acceptate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
152 RON
Active circulante
28.360 RON
Stocuri
979 RON
Creanțe
25.309 RON
Casa și conturi la bănci
2.072 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
184.467 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-155.955 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
756 RON
Cheltuieli totale
156.902 RON
Rezultat brut
-156.146 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM