Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DRAGOS ANDREI INTERNATIONAL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 36801611 / CAEN Rev.3 4673 / Județul Ialomița / An fiscal 2023

Sediul social: SLOBOZIA-ŢĂNDĂREI nr. 199, cod 927090, Sat Cosâmbeşti, Comuna Cosâmbeşti, Ialomița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DRAGOS ANDREI INTERNATIONAL SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2023

Exercițiul 2022 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DRAGOS ANDREI INTERNATIONAL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20164673—47 RON———
20174673—-2.115 RON———
20184673—-645 RON———
20194673—0 RON———
20204673—-1.750 RON———
20214673—-250 RON———
20224673—-200 RON———
20234673—-600 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru DRAGOS ANDREI INTERNATIONAL SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DRAGOS ANDREI INTERNATIONAL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2023

Active imobilizate
—
Active circulante
202 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
202 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
5.515 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-5.313 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
600 RON
Rezultat brut
-600 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM