Sari la conținut
Atlas

MGM SUPERIOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 36790466 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: BUCUREŞTI nr. 55, ap. 15, cod 400613, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MGM SUPERIOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2016412030.000 RON3.353 RON11,2%——
2017412047.920 RON-8.980 RON-18,7%1+59,7%
2018412027.160 RON-32.364 RON-119,2%1-43,3%
2019412024.350 RON-15.687 RON-64,4%1-10,3%
2020412031.609 RON-37.404 RON-118,3%1+29,8%
2021412036.336 RON-5.154 RON-14,2%1+15,0%
20224120—-5.015 RON———
20234120—-2.486 RON———
20244120—-2.903 RON———
20254120—-595 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MGM SUPERIOR SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MGM SUPERIOR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
9.200 RON
Active circulante
77 RON
Stocuri
—
Creanțe
28 RON
Casa și conturi la bănci
49 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
116.312 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-107.035 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
595 RON
Rezultat brut
-595 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM