ARCOM INTERNATIONAL SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 366258 / CAEN Rev.3 4120 / Județul București / An fiscal 2024
Sediul social: Calea DOROBANTILOR nr. 66, sector 1, cod 11421, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 3.679.102 RON | -1.251.987 RON | -34,0% | 46 | — |
| 2009 | 4120 | 4.458.983 RON | 140.436 RON | 3,1% | 20 | +21,2% |
| 2010 | 4120 | 179.259 RON | -2.872.389 RON | -1.602,4% | 4 | -96,0% |
| 2011 | 4120 | 0 RON | -685.412 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2012 | 4120 | 0 RON | -1.850.021 RON | — | 1 | — |
| 2013 | 4120 | 0 RON | -141.679 RON | — | 1 | — |
| 2014 | 4120 | 0 RON | -311.934 RON | — | 0 | — |
| 2015 | 4120 | — | 775 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 4120 | — | -183 RON | — | — | — |
| 2017 | 4120 | — | -20 RON | — | — | — |
| 2018 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | — | -3.190 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 167.801 RON
- Active circulante
- 10.954 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 9.603 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.351 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 260.452 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -81.697 RON
- Capital subscris vărsat
- 315.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM