Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SORLOR EVENTS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 36537405 / CAEN Rev.3 9001 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: VICTORIEI nr. 200, bl. 200, sc. 4, et. 2, ap. 67, cod 210234, Municipiul Târgu Jiu, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SORLOR EVENTS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-8,4%

143 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SORLOR EVENTS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2016900111.600 RON10.600 RON91,4%0—
2017900126.900 RON23.825 RON88,6%0+131,9%
2018900118.400 RON15.696 RON85,3%0-31,6%
2019900139.200 RON37.356 RON95,3%0+113,0%
202090014.350 RON12.963 RON298,0%0-88,9%
202190018.000 RON6.549 RON81,9%0+83,9%
2022900139.100 RON9.093 RON23,3%0+388,8%
2023900188.840 RON46.997 RON52,9%1+127,2%
20249001156.030 RON10.315 RON6,6%1+75,6%
20259001142.874 RON-35.684 RON-25,0%1-8,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SORLOR EVENTS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 142.874 lei. Evoluție anuală: -8,4%. Marjă netă: -25%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SORLOR EVENTS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
3.373 RON
Active circulante
61.467 RON
Stocuri
—
Creanțe
60.610 RON
Casa și conturi la bănci
857 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
68.410 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-3.570 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
142.874 RON
Cheltuieli totale
177.127 RON
Rezultat brut
-34.253 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM