Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SANTOS AGROTRANS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 3651933 / CAEN Rev.3 6920 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: EPISCOP DR. VASILE COMAN nr. 5, bl. 1, sc. A, et. 4, ap. 31, Municipiul Oradea, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SANTOS AGROTRANS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+18,1%

168 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SANTOS AGROTRANS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084941421.711 RON457 RON0,1%6—
20094941643.561 RON644 RON0,1%7+52,6%
2010494132.381 RON-117.630 RON-363,3%1-95,0%
20114941200 RON-35.635 RON-17.817,5%—-99,4%
20124941403 RON-33.372 RON-8.280,9%1+101,5%
2013494112.081 RON23.678 RON196,0%1+2.897,8%
20144941116.119 RON38.170 RON32,9%1+861,2%
20154941461.529 RON-31.452 RON-6,8%2+297,5%
20164520332.047 RON353 RON0,1%2-28,1%
20174520530.283 RON503 RON0,1%3+59,7%
20184520391.337 RON542 RON0,1%2-26,2%
20194520247.966 RON761 RON0,3%1-36,6%
2020452071.861 RON-45.104 RON-62,8%1-71,0%
202145206.681 RON-32.723 RON-489,8%1-90,7%
202269204.202 RON-26.280 RON-625,4%1-37,1%
2023692095.432 RON43.447 RON45,5%1+2.171,1%
20246920142.450 RON90.485 RON63,5%1+49,3%
20256920168.190 RON124.183 RON73,8%1+18,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SANTOS AGROTRANS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 168.190 lei. Evoluție anuală: +18,1%. Marjă netă: 73,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SANTOS AGROTRANS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
121.217 RON
Active circulante
15.432 RON
Stocuri
—
Creanțe
3.704 RON
Casa și conturi la bănci
11.728 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
135.081 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.568 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
208.237 RON
Cheltuieli totale
82.013 RON
Rezultat brut
126.224 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM