Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BKSCT VISUALS S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 35858067 / CAEN Rev.3 4791 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: BÁRTOK BÉLA nr. 19, cod 415300, Municipiul Marghita, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BKSCT VISUALS S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-51,5%

217 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BKSCT VISUALS S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201674208.400 RON3.167 RON37,7%——
2017742028.215 RON-9.231 RON-32,7%2+235,9%
2018742056.492 RON1.985 RON3,5%2+100,2%
2019742062.400 RON-1.669 RON-2,7%2+10,5%
20204791—-470 RON———
20214791—-3.993 RON———
20224791—-2.177 RON———
20234791—2.597 RON———
20244791448.244 RON-58.723 RON-13,1%1—
20254791217.347 RON-71.653 RON-33,0%1-51,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BKSCT VISUALS S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 217.347 lei. Evoluție anuală: -51,5%. Marjă netă: -33%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BKSCT VISUALS S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Clarifică potrivirea înainte de solicitarea unei oferte.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
-5.369 RON
Stocuri
2.186 RON
Creanțe
1.585 RON
Casa și conturi la bănci
-9.140 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
134.599 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-139.968 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
179.300 RON
Cheltuieli totale
250.953 RON
Rezultat brut
-71.653 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM