Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BSK INFRASTRUCTURI ROMANIA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 35733799 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Cluj / An fiscal 2020

Sediul social: LAZĂR GHEORGHE nr. 5, ap. 14, cod 400183, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BSK INFRASTRUCTURI ROMANIA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-79,5%

18,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BSK INFRASTRUCTURI ROMANIA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20164120—-126.636 RON—1—
2017412037.000 RON-38.941 RON-105,2%——
2018412028.200 RON9.806 RON34,8%—-23,8%
2019412087.800 RON80.654 RON91,9%—+211,3%
2020412018.000 RON14.857 RON82,5%—-79,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru BSK INFRASTRUCTURI ROMANIA SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BSK INFRASTRUCTURI ROMANIA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
—
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
59.260 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-59.260 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
18.000 RON
Cheltuieli totale
2.603 RON
Rezultat brut
15.397 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM