Sari la conținut
Atlas

PHANTOM MARKETING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 35498588 / CAEN Rev.3 7320 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: PLAIURI nr. 6A, cod 400505, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

+4,5%

624 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PHANTOM MARKETING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20167320211.414 RON129.477 RON61,2%1—
20177320368.435 RON252.577 RON68,6%3+74,3%
20187320252.138 RON111.649 RON44,3%3-31,6%
20197320339.332 RON189.203 RON55,8%3+34,6%
20207320207.906 RON110.426 RON53,1%2-38,7%
20217320432.185 RON160.578 RON37,2%4+107,9%
20227320434.005 RON-30.543 RON-7,0%4+0,4%
20237320493.005 RON71.783 RON14,6%3+13,6%
20247320597.764 RON37.490 RON6,3%4+21,2%
20257320624.478 RON56.099 RON9,0%4+4,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PHANTOM MARKETING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 624.478 lei. Evoluție anuală: +4,5%. Marjă netă: 9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PHANTOM MARKETING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți specializarea vizibilă în ofertă

Alege o problemă pentru care ai experiență și rezultate documentate. Creează o prezentare dedicată, cu modul de lucru, un exemplu și limitele serviciului, apoi compară relevanța cererilor cu cele din pagina generală. Demonstrează experiența prin detalii greu de confundat.De urmărit: Cereri din specializarea vizată și oferte acceptate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.170 RON
Active circulante
160.709 RON
Stocuri
—
Creanțe
129.838 RON
Casa și conturi la bănci
30.871 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
105.300 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
56.579 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
628.495 RON
Cheltuieli totale
557.194 RON
Rezultat brut
71.301 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM