Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VIVATECH LOGISTIC S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 35270805 / CAEN Rev.3 4711 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: TURDA nr. 119, bl. 6, sc. C, et. 2, ap. 55, CAMERA 1, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VIVATECH LOGISTIC S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VIVATECH LOGISTIC S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2016471121.550 RON836 RON3,9%——
20174711—-20.000 RON—1—
20184711—-76.947 RON—1—
20194711164.674 RON119.256 RON72,4%1—
2020471178.626 RON45.515 RON57,9%1-52,3%
20214711144.551 RON110.312 RON76,3%1+83,8%
20224711—-6.234 RON—1—
20234711—-750 RON———
20244711—0 RON———
20254711—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru VIVATECH LOGISTIC S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VIVATECH LOGISTIC S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
138.940 RON
Stocuri
—
Creanțe
138.397 RON
Casa și conturi la bănci
543 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.201 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
135.739 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM