Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

COCESANCARE 2012 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 35153481 / CAEN Rev.3 5510 / Județul Gorj / An fiscal 2020

Sediul social: 11 IUNIE 1848 nr. 5, Camera 3, cod 210112, Municipiul Târgu Jiu, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează COCESANCARE 2012 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

137 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

COCESANCARE 2012 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20205510136.640 RON110.839 RON81,1%——

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru COCESANCARE 2012 SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru COCESANCARE 2012 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
123.393 RON
Stocuri
22.232 RON
Creanțe
200 RON
Casa și conturi la bănci
100.961 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
12.354 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
111.039 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
136.640 RON
Cheltuieli totale
22.112 RON
Rezultat brut
114.528 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM