Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

EDBELF 3000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 35093487 / CAEN Rev.3 4334 / Județul Brașov / An fiscal 2016

Sediul social: ŞERCĂIŢA nr. 300, biroul 2, cod 507204, Sat Sercaita, Comuna Şinca, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează EDBELF 3000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2016

Exercițiul 2015 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

EDBELF 3000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201543340 RON-5.090 RON———
20164334—-50 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2016

Active imobilizate
—
Active circulante
—
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.940 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-4.940 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
50 RON
Rezultat brut
-50 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM