Sari la conținut
Atlas

COSERCOM VLAD SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 35034243 / CAEN Rev.3 4933 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: AUREL VLAICU nr. 307, et. 4, ap. 31, BIROU NR. 1, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața

Creștere anuală

-3,9%

44,1 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

COSERCOM VLAD SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201549391.067 RON-2.288 RON-214,4%1—
2016493933.004 RON9.339 RON28,3%1+2.993,2%
2017493921.901 RON120 RON0,5%1-33,6%
2018493228.781 RON9.987 RON34,7%—+31,4%
2019493236.543 RON13.154 RON36,0%—+27,0%
2020493226.771 RON210 RON0,8%1-26,7%
2023493241.871 RON-740 RON-1,8%——
2024493245.942 RON-2.587 RON-5,6%—+9,7%
2025493344.140 RON-579 RON-1,3%1-3,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru COSERCOM VLAD SRL.

Cifră de afaceri 2025: 44.140 lei. Evoluție anuală: -3,9%. Marjă netă: -1,3%. O sugestie de testat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru COSERCOM VLAD SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
60.100 RON
Stocuri
—
Creanțe
4.173 RON
Casa și conturi la bănci
35.792 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.901 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
55.199 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
44.140 RON
Cheltuieli totale
44.719 RON
Rezultat brut
-579 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM