Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ECO VERGER SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 34796551 / CAEN Rev.3 0125 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025

Sediul social: ŞCOLII nr. 9, cod 87216, Sat Bălanu, Comuna Stăneşti, Giurgiu

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ECO VERGER SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ECO VERGER SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20150125—-8.709 RON———
20160125—-41.463 RON———
20170125—-24.769 RON—1—
20180125—-31.752 RON—1—
20190125—-5.263 RON—1—
20200125—-52.163 RON———
20210125—12.616 RON———
20220125—-55.567 RON—2—
20230125—-67.992 RON—2—
20240125—-36.240 RON—1—
20250125—-76.026 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru ECO VERGER SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ECO VERGER SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
21.029 RON
Active circulante
29.060 RON
Stocuri
4 RON
Creanțe
24.454 RON
Casa și conturi la bănci
4.602 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
436.967 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-386.878 RON
Capital subscris vărsat
450 RON
Venituri totale
6.436 RON
Cheltuieli totale
82.462 RON
Rezultat brut
-76.026 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM