Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DIA & JULY 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 34794526 / CAEN Rev.3 9602 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: MIZIL nr. 1, CAM. 1, sector 3, cod 32344, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DIA & JULY 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+9,5%

452 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DIA & JULY 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2015960248.047 RON-32.687 RON-68,0%8—
20169602176.602 RON-70.214 RON-39,8%9+267,6%
20179602159.594 RON-146.006 RON-91,5%9-9,6%
20189602201.872 RON-177.899 RON-88,1%11+26,5%
20199602298.661 RON-167.281 RON-56,0%17+47,9%
20209602237.194 RON-118.469 RON-49,9%15-20,6%
20239602295.865 RON-290.439 RON-98,2%12—
20249602412.713 RON-345.290 RON-83,7%14+39,5%
20259602451.785 RON-171.056 RON-37,9%10+9,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DIA & JULY 2000 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 451.785 lei. Evoluție anuală: +9,5%. Marjă netă: -37,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DIA & JULY 2000 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Clarifică ce intră în preț și ce se plătește separat

Pentru o ofertă, precizează ce este inclus, ce este opțional și cum se calculează cererile suplimentare. Urmărește dacă explicația reduce munca nefacturată fără să afecteze acceptarea ofertelor. O promisiune precisă poate susține un preț justificat.De urmărit: Ore suplimentare nefacturate și oferte acceptate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
37.467 RON
Active circulante
187.922 RON
Stocuri
4.648 RON
Creanțe
55.620 RON
Casa și conturi la bănci
127.654 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
679.337 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-453.948 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
451.845 RON
Cheltuieli totale
614.744 RON
Rezultat brut
-162.899 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM