Sari la conținut
Atlas

MALLORCA BAKERY SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 34791643 / CAEN Rev.3 1061 / Județul Ilfov / An fiscal 2025

Sediul social: BUCUREŞTI nr. 29, ANEXA C3, cod 77055, Sat Ciorogârla, Comuna Ciorogârla, Ilfov

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MALLORCA BAKERY SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20151071—0 RON—1—
2016107140.372 RON-39.315 RON-97,4%4—
20171071289.513 RON101.111 RON34,9%3+617,1%
20181071294.585 RON42.074 RON14,3%2+1,8%
20191061293.479 RON85.714 RON29,2%2-0,4%
20201061—-11.892 RON———
20211061—-60.667 RON—2—
20221061—-1.908 RON———
20231061—-124.672 RON—1—
20241061—-36.953 RON—1—
20251061—-23.995 RON—0—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MALLORCA BAKERY SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MALLORCA BAKERY SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
43.815 RON
Active circulante
193.902 RON
Stocuri
—
Creanțe
193.902 RON
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
369.616 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-131.899 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
23.995 RON
Rezultat brut
-23.995 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM