SNACK BAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3463190 / CAEN Rev.3 5611 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025
Sediul social: Com. ADUNATII COPACENI, sector 0, cod 8273, Comuna Adunaţii-Copăceni, Giurgiu
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5610 | 247.626 RON | -17.014 RON | -6,9% | 3 | — |
| 2009 | 5610 | 212.430 RON | -21.103 RON | -9,9% | 4 | -14,2% |
| 2010 | 5610 | 135.177 RON | -58.863 RON | -43,5% | 2 | -36,4% |
| 2011 | 5610 | 108.657 RON | -35.586 RON | -32,8% | 3 | -19,6% |
| 2012 | 5610 | 116.772 RON | -40.459 RON | -34,6% | 3 | +7,5% |
| 2013 | 5610 | 90.376 RON | 4.937 RON | 5,5% | 2 | -22,6% |
| 2014 | 5610 | 60.311 RON | -18.162 RON | -30,1% | 2 | -33,3% |
| 2015 | 5610 | 81.091 RON | 2.900 RON | 3,6% | 2 | +34,5% |
| 2016 | 5610 | 85.295 RON | 11.184 RON | 13,1% | 2 | +5,2% |
| 2017 | 5610 | 106.278 RON | 16.647 RON | 15,7% | 2 | +24,6% |
| 2018 | 5610 | 132.255 RON | 26.666 RON | 20,2% | 2 | +24,4% |
| 2019 | 5610 | 180.001 RON | 50.920 RON | 28,3% | 3 | +36,1% |
| 2020 | 5610 | 81.147 RON | 18.041 RON | 22,2% | 2 | -54,9% |
| 2021 | 5610 | 145.671 RON | 42.827 RON | 29,4% | 2 | +79,5% |
| 2022 | 5610 | 154.093 RON | 20.056 RON | 13,0% | 2 | +5,8% |
| 2023 | 5610 | 179.940 RON | 24.788 RON | 13,8% | 2 | +16,8% |
| 2024 | 5610 | 218.293 RON | 52.342 RON | 24,0% | 2 | +21,3% |
| 2025 | 5611 | 206.765 RON | 34.535 RON | 16,7% | 2 | -5,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.186 RON
- Active circulante
- 58.218 RON
- Stocuri
- 4.005 RON
- Creanțe
- 558 RON
- Casa și conturi la bănci
- 53.655 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 13.436 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 46.968 RON
- Capital subscris vărsat
- 10.200 RON
- Venituri totale
- 206.765 RON
- Cheltuieli totale
- 166.151 RON
- Rezultat brut
- 40.614 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM