Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

STARMIL PRODUCTION SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 34624386 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Brașov / An fiscal 2021

Sediul social: TITAN nr. 1, biroul nr.1, cod 500052, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează STARMIL PRODUCTION SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2021

Exercițiul 2020 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

STARMIL PRODUCTION SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20157112120.638 RON78.827 RON65,3%1—
20167112164.275 RON26.807 RON16,3%1+36,2%
2017711292.576 RON5.067 RON5,5%1-43,6%
2018711294.436 RON1.755 RON1,9%1+2,0%
2019711297.947 RON4.755 RON4,9%1+3,7%
2020711235.440 RON3.611 RON10,2%1-63,8%
20217112—-69 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru STARMIL PRODUCTION SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru STARMIL PRODUCTION SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2021

Active imobilizate
—
Active circulante
200 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
200 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
0 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
200 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
69 RON
Rezultat brut
-69 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM