Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRO MAFER SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 34612713 / CAEN Rev.3 0113 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: SĂLARD nr. 444A, sc. A, ap. 12, cod 417450, Sat Sălard, Comuna Sălard, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRO MAFER SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-51,0%

2,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRO MAFER SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2015011314.468 RON9.705 RON67,1%0—
2016011330.707 RON10.357 RON33,7%0+112,2%
2017011322.306 RON13.511 RON60,6%—-27,4%
2018011351.581 RON34.852 RON67,6%—+131,2%
2019011324.012 RON40.958 RON170,6%0-53,4%
2020011320.048 RON89.959 RON448,7%—-16,5%
202101138.110 RON7.705 RON95,0%—-59,5%
2022011333.629 RON32.428 RON96,4%—+314,7%
2023011317.690 RON10.127 RON57,2%—-47,4%
202401135.289 RON2.704 RON51,1%—-70,1%
202501132.591 RON-678 RON-26,2%—-51,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGRO MAFER SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.591 lei. Evoluție anuală: -51%. Marjă netă: -26,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGRO MAFER SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Explică avantajul ofertei pe care o pui în față.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
50.351 RON
Active circulante
113.723 RON
Stocuri
—
Creanțe
111.076 RON
Casa și conturi la bănci
2.647 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
513 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
163.561 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
2.591 RON
Cheltuieli totale
3.205 RON
Rezultat brut
-614 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM