Poziția ta, într-o privire.
CUI 34605040 / CAEN Rev.3 8121 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: LT. ALEXANDRU PAULESCU nr. 35, ETAJ, CAMERA 2, sector 2, cod 21543, Bucureşti Sectorul 2, București
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 8110 | 19.460 RON | 16.645 RON | 85,5% | — | — |
| 2016 | 8110 | 154.177 RON | 56.886 RON | 36,9% | 7 | +692,3% |
| 2017 | 8110 | 186.021 RON | 77.969 RON | 41,9% | 7 | +20,7% |
| 2018 | 8110 | 111.691 RON | 86.352 RON | 77,3% | — | -40,0% |
| 2019 | 8110 | 234.096 RON | 122.164 RON | 52,2% | 2 | +109,6% |
| 2020 | 8110 | 139.775 RON | 61.661 RON | 44,1% | 5 | -40,3% |
| 2021 | 8110 | 263.666 RON | 197.577 RON | 74,9% | 2 | +88,6% |
| 2022 | 8121 | 249.829 RON | 84.003 RON | 33,6% | 5 | -5,2% |
| 2023 | 8121 | 265.843 RON | 32.508 RON | 12,2% | 6 | +6,4% |
| 2024 | 8121 | 698.853 RON | -696.007 RON | -99,6% | 43 | +162,9% |
| 2025 | 8121 | 3.442.939 RON | -177.497 RON | -5,2% | 79 | +392,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
1.346/ 23.216
După cifra de afaceri / BPO, securitate și facility management
Ce înseamnă „Rang în industrie”?Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
01Poziție
66 din 177
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
5,1 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
1,6 mil. RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.
Pe baza bilanțului CAPITAL CLEAN FACILITY MANAGEMENT SRL din 2025.
Firma pierde 5,16 la fiecare 100 de unități de venit, față de o pierdere de 99,59 în 2024. Mai jos, contribuția veniturilor și a marjei la schimbarea rezultatului, fiecare cu semnul ei.
Dacă doar veniturile s-ar fi schimbat, iar marja ar fi rămas cea din 2024, rezultatul ar fi fost -3.428.918 RON. Efectul veniturilor: −2.732.911 RON. La veniturile din 2025, trecerea de la o marjă de -99,59% la -5,16% adaugă 3.251.421 RON la profit. Aceasta este contribuția matematică, nu cauza operațională.
Calculul separă efectul veniturilor de efectul marjei. Nu arată de ce s-a schimbat marja.
2024: venituri 698.853 RON; rezultat net -696.007 RON. 2025: venituri 3.442.939 RON; rezultat net -177.497 RON. Mai întâi izolăm efectul veniturilor la marja din 2024, apoi efectul marjei la veniturile din 2025. Ordinea este explicită; o altă ordine distribuie diferit efectul combinat. Sursă: profilul CAPITAL CLEAN FACILITY MANAGEMENT SRL din Atlas.
O firmă poate investi în dezvoltare fără ca profitul sau numerarul să crească în același an. Marja, luată singură, nu stabilește cât de sănătoasă este afacerea.
Cum se leagă: un utilaj înregistrat ca activ afectează profitul prin amortizare în timp; plata lui afectează numerarul, iar finanțarea poate crește datoriile.
Date CAPITAL CLEAN FACILITY MANAGEMENT SRL · 2025. Aceste solduri nu confirmă cât s-a investit sau de ce s-a schimbat profitul. Pentru o concluzie sunt necesare evoluția activelor, amortizarea, achizițiile și vânzările de active, finanțările și fluxurile de numerar. Atlas nu deduce automat „investiții mari” sau „firmă slabă” din profit.