Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KAPAGEN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 34489557 / CAEN Rev.3 4619 / Județul Cluj / An fiscal 2020

Sediul social: DUNĂRII nr. 29, ap. 122, cod 400593, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KAPAGEN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-31,9%

44,1 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KAPAGEN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2015461949.121 RON14.009 RON28,5%——
20164619174.615 RON-13.597 RON-7,8%—+255,5%
20174619217.974 RON7.678 RON3,5%—+24,8%
20184619221.890 RON17.629 RON7,9%—+1,8%
2019461964.829 RON-31.223 RON-48,2%—-70,8%
2020461944.144 RON-21.610 RON-49,0%—-31,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru KAPAGEN SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KAPAGEN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
5.239 RON
Active circulante
34.124 RON
Stocuri
33.335 RON
Creanțe
379 RON
Casa și conturi la bănci
410 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
66.205 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-26.842 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
44.144 RON
Cheltuieli totale
64.575 RON
Rezultat brut
-20.431 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM