Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AAA FACILITY MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 33518603 / CAEN Rev.3 8122 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: VOINEASA nr. 50, sc. B, et. 2, ap. 14, CAMERA NR. 1, sector 3, cod 31876, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AAA FACILITY MANAGEMENT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+84,7%

4,9 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AAA FACILITY MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2014812227.789 RON16.102 RON57,9%——
20158122533.982 RON147.250 RON27,6%4+1.821,6%
20168122821.823 RON245.877 RON29,9%5+53,9%
20178122963.017 RON703.054 RON73,0%4+17,2%
201881221.395.585 RON987.914 RON70,8%5+44,9%
201981223.477.405 RON1.944.041 RON55,9%16+149,2%
202081222.832.197 RON1.903.807 RON67,2%18-18,6%
202181222.738.102 RON1.782.118 RON65,1%14-3,3%
202281223.046.379 RON2.002.252 RON65,7%15+11,3%
202381222.388.673 RON1.413.574 RON59,2%11-21,6%
202481222.643.398 RON1.439.698 RON54,5%9+10,7%
202581224.882.854 RON2.135.731 RON43,7%22+84,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AAA FACILITY MANAGEMENT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.882.854 lei. Evoluție anuală: +84,7%. Marjă netă: 43,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AAA FACILITY MANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.447.154 RON
Active circulante
2.526.600 RON
Stocuri
17.359 RON
Creanțe
2.125.126 RON
Casa și conturi la bănci
384.115 RON
Cheltuieli în avans
527 RON
Datorii total
1.838.310 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.135.971 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
4.882.854 RON
Cheltuieli totale
2.340.394 RON
Rezultat brut
2.542.460 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM