Sari la conținut
Atlas

ZEFLAD SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 33453628 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Ilfov / An fiscal 2025

Sediul social: StrMIERLARI nr. 105, Sat Jilava, Comuna Jilava, Ilfov

Compară cu piața

Creștere anuală

+133,0%

259 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ZEFLAD SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2014412073.835 RON70.913 RON96,0%——
20154120404.454 RON135.633 RON33,5%2+447,8%
20164120141.653 RON21.577 RON15,2%—-65,0%
2017412059.441 RON-6.626 RON-11,1%—-58,0%
2018412011.802 RON13.387 RON113,4%—-80,1%
2019412065.865 RON-41.054 RON-62,3%2+458,1%
2023412082.528 RON-4.176 RON-5,1%1—
20244120111.204 RON-52.723 RON-47,4%2+34,7%
20254120259.160 RON36.689 RON14,2%3+133,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ZEFLAD SRL.

Cifră de afaceri 2025: 259.160 lei. Evoluție anuală: +133%. Marjă netă: 14,2%. O sugestie de testat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ZEFLAD SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Prezintă evoluția ofertei prin nevoile pe care le poate rezolva mai bine.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
303.449 RON
Active circulante
31.318 RON
Stocuri
—
Creanțe
16.769 RON
Casa și conturi la bănci
14.549 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
181.235 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
153.532 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
292.222 RON
Cheltuieli totale
252.669 RON
Rezultat brut
39.553 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM