Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SCOMISIS CENTER SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 33387281 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Alba / An fiscal 2025

Sediul social: BETHLEN GABOR nr. 13, cod 517261, Sat Bucerdea Grânoasă, Comuna Bucerdea Grânoasă, Alba

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SCOMISIS CENTER SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

5,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SCOMISIS CENTER SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201445203.676 RON-8.614 RON-234,3%1—
2015452022.511 RON1.130 RON5,0%1+512,4%
2016452031.512 RON4.567 RON14,5%1+40,0%
2017452042.633 RON-13.033 RON-30,6%1+35,3%
2018452083.130 RON16.742 RON20,1%1+95,0%
2019452023.260 RON-28.046 RON-120,6%2-72,0%
2020452028.812 RON-11.772 RON-40,9%2+23,9%
20214520—27.772 RON—1—
20224520—-2.453 RON———
20234520—0 RON———
20244520—0 RON———
202545205.000 RON4.200 RON84,0%——

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SCOMISIS CENTER SRL.

Cifră de afaceri 2025: 5.000 lei. Marjă netă: 84%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SCOMISIS CENTER SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Invită clientul să descrie un rezultat comparabil.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
522 RON
Active circulante
45.929 RON
Stocuri
24.184 RON
Creanțe
15.223 RON
Casa și conturi la bănci
6.522 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
56.958 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-10.507 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
5.000 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
5.000 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM