Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TEO GRUP FACILITY MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 33138280 / CAEN Rev.3 8121 / Județul Teleorman / An fiscal 2025

Sediul social: CUZA VODĂ nr. 164, cod 140094, Municipiul Alexandria, Teleorman

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TEO GRUP FACILITY MANAGEMENT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-6,2%

14,8 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TEO GRUP FACILITY MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20148121293.826 RON95.379 RON32,5%——
201581212.868.214 RON46.950 RON1,6%—+876,2%
201681217.479.704 RON674.714 RON9,0%2+160,8%
2017812110.648.047 RON-800.707 RON-7,5%127+42,4%
2018812115.104.258 RON-627.714 RON-4,2%397+41,9%
2019812115.322.542 RON230.545 RON1,5%371+1,4%
2020812115.858.721 RON1.969.973 RON12,4%355+3,5%
2021812117.434.162 RON1.502.708 RON8,6%364+9,9%
2022812115.860.215 RON201.290 RON1,3%322-9,0%
2023812118.308.357 RON386.378 RON2,1%305+15,4%
2024812115.797.117 RON88.092 RON0,6%236-13,7%
2025812114.811.340 RON123.083 RON0,8%184-6,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TEO GRUP FACILITY MANAGEMENT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 14.811.340 lei. Evoluție anuală: -6,2%. Marjă netă: 0,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TEO GRUP FACILITY MANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Identifică mai devreme cererile care nu ți se potrivesc

Alege o categorie de cereri pe care echipa le refuză frecvent și identifică informația care ar clarifica mai devreme potrivirea. Adaugă o singură întrebare în formular și urmărește atât timpul economisit, cât și cererile bune pierdute. Nu transforma calificarea într-o barieră inutilă. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Timp de calificare per cerere și cereri bune abandonate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
278.119 RON
Active circulante
3.717.892 RON
Stocuri
742.706 RON
Creanțe
2.789.572 RON
Casa și conturi la bănci
185.614 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.956.820 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
39.191 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
14.871.032 RON
Cheltuieli totale
14.714.012 RON
Rezultat brut
157.020 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM