Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GLOBAL ENERGY SERVICES INFRASTRUCTURE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 33007030 / CAEN Rev.3 4222 / Județul București / An fiscal 2020

Sediul social: VICTORIEI nr. 1-5, sc. D, ap. 1, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GLOBAL ENERGY SERVICES INFRASTRUCTURE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GLOBAL ENERGY SERVICES INFRASTRUCTURE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20144222238.256 RON1.385 RON0,6%4—
20154222589.369 RON220.964 RON37,5%4+147,4%
20164222160.944 RON-8.893 RON-5,5%2-72,7%
20174222—-9.582 RON—1—
20184222—-52.500 RON—1—
20194222—-51.048 RON—2—
20204222—-29.418 RON—1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru GLOBAL ENERGY SERVICES INFRASTRUCTURE SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GLOBAL ENERGY SERVICES INFRASTRUCTURE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
19.784 RON
Stocuri
—
Creanțe
7.016 RON
Casa și conturi la bănci
12.768 RON
Cheltuieli în avans
13.430 RON
Datorii total
183.455 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-150.241 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
29.418 RON
Rezultat brut
-29.418 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM