Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TASLA PROIECT S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 32978255 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Covasna / An fiscal 2019

Sediul social: LÁSZLÓ FERENC nr. 10, bl. 6, sc. B, ap. 19, cod 520063, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TASLA PROIECT S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2019

Exercițiul 2018 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TASLA PROIECT S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20147022111.547 RON22.341 RON20,0%1—
20157022468.980 RON112.408 RON24,0%3+320,4%
20167022264.132 RON29.310 RON11,1%2-43,7%
20177022—19.683 RON———
20187022—0 RON———
20197022—-18.580 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2019

Active imobilizate
3.661 RON
Active circulante
173.657 RON
Stocuri
—
Creanțe
149.612 RON
Casa și conturi la bănci
24.045 RON
Cheltuieli în avans
9.225 RON
Datorii total
72.004 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
114.539 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
18.580 RON
Rezultat brut
-18.580 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM