Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

OLTOR S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 32853170 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Covasna / An fiscal 2020

Sediul social: BÁNKI DONÁTH nr. 1, ap. 2, cod 520031, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează OLTOR S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

OLTOR S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2014563035.716 RON-1.077 RON-3,0%1—
2015563048.729 RON-4.712 RON-9,7%1+36,4%
2016563038.919 RON4.368 RON11,2%1-20,1%
2017563026.470 RON-5.294 RON-20,0%1-32,0%
201856301.100 RON4 RON0,4%1-95,8%
20195630—0 RON———
20205630—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
1.930 RON
Stocuri
1.861 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
69 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
8.443 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-6.513 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM