Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

NOVA TECHNO SERVICE MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 32767274 / CAEN Rev.3 4690 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Oituz nr. 68, et. 2, sector 2, cod 22563, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează NOVA TECHNO SERVICE MANAGEMENT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+13,3%

2,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NOVA TECHNO SERVICE MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201470222.113.917 RON674.654 RON31,9%3—
201546905.828.056 RON1.945.099 RON33,4%4+175,7%
201646904.184.353 RON1.268.016 RON30,3%6-28,2%
201746902.900.423 RON578.843 RON20,0%5-30,7%
201846901.748.052 RON186.594 RON10,7%4-39,7%
201946902.063.645 RON387.098 RON18,8%3+18,1%
202046901.286.238 RON193.914 RON15,1%3-37,7%
20214690895.771 RON121.703 RON13,6%3-30,4%
202246901.053.713 RON174.508 RON16,6%3+17,6%
202346901.415.327 RON319.913 RON22,6%3+34,3%
202446901.951.359 RON655.109 RON33,6%3+37,9%
202546902.210.712 RON610.379 RON27,6%3+13,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru NOVA TECHNO SERVICE MANAGEMENT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.210.712 lei. Evoluție anuală: +13,3%. Marjă netă: 27,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru NOVA TECHNO SERVICE MANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Oferă o demonstrație sau o discuție prin care clientul poate verifica utilitatea soluției.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
2.142.696 RON
Stocuri
3.511 RON
Creanțe
2.080.280 RON
Casa și conturi la bănci
58.905 RON
Cheltuieli în avans
2.832 RON
Datorii total
1.121.318 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.024.210 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
2.210.811 RON
Cheltuieli totale
1.497.814 RON
Rezultat brut
712.997 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM