Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

POLICOLOR SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 326318 / CAEN Rev.3 2030 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Timişoara nr. 98, sector 6, cod 61334, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează POLICOLOR SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-0,7%

109 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

POLICOLOR SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20082030197.534.153 RON-10.408.751 RON-5,3%586—
20092030150.869.220 RON9.432.917 RON6,3%320-23,6%
20102030121.958.082 RON-4.612.815 RON-3,8%180-19,2%
20112030124.256.008 RON-3.052.200 RON-2,5%190+1,9%
20122030138.197.806 RON3.087.162 RON2,2%236+11,2%
20132030110.263.382 RON-1.356.692 RON-1,2%251-20,2%
20142030108.670.025 RON-687.900 RON-0,6%293-1,4%
20152030108.998.137 RON-4.891.696 RON-4,5%346+0,3%
20162030120.068.105 RON-13.536.774 RON-11,3%361+10,2%
20172030127.505.388 RON5.123.352 RON4,0%330+6,2%
20182030128.142.295 RON17.689.811 RON13,8%267+0,5%
20192030119.022.476 RON-7.848.560 RON-6,6%251-7,1%
20202030128.346.156 RON4.052.035 RON3,2%242+7,8%
20212030127.084.880 RON1.071.305 RON0,8%218-1,0%
20222030132.678.479 RON-7.157.371 RON-5,4%185+4,4%
20232030125.163.806 RON1.458.782 RON1,2%145-5,7%
20242030110.179.517 RON-651.065 RON-0,6%144-12,0%
20252030109.441.987 RON100.272.340 RON91,6%145-0,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru POLICOLOR SA.

Cifră de afaceri 2025: 109.441.987 lei. Evoluție anuală: -0,7%. Marjă netă: 91,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru POLICOLOR SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Răspunde îndoielii recurente înainte de cererea de ofertă. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
173.390.771 RON
Active circulante
41.944.024 RON
Stocuri
16.104.682 RON
Creanțe
17.058.734 RON
Casa și conturi la bănci
8.780.608 RON
Cheltuieli în avans
406.429 RON
Datorii total
48.997.676 RON
Venituri în avans
233.900 RON
Provizioane
728.877 RON
Capitaluri proprii
165.780.771 RON
Capital subscris vărsat
7.125.748 RON
Venituri totale
227.749.605 RON
Cheltuieli totale
127.477.265 RON
Rezultat brut
100.272.340 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM