Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AHMEDCU 2013 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 32297725 / CAEN Rev.3 4532 / Județul București / An fiscal 2013

Sediul social: MIHAI BRAVU nr. 514, MAGAZINUL NR.03, sector 3, cod 30336, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AHMEDCU 2013 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

8,4 mii RON

Cifră de afaceri / 2013

Exercițiul 2012 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AHMEDCU 2013 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201345328.393 RON-1.300 RON-15,5%——

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2013

Active imobilizate
—
Active circulante
3.379 RON
Stocuri
2.810 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
569 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.479 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-1.100 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
8.393 RON
Cheltuieli totale
9.441 RON
Rezultat brut
-1.048 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM