Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

B.M. BUILDING PLANNING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 32231534 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Harghita / An fiscal 2020

Sediul social: BRESLELOR nr. 10, ap. 10, cod 535600, Municipiul Odorheiu Secuiesc, Harghita

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează B.M. BUILDING PLANNING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

B.M. BUILDING PLANNING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201341202.500 RON-1.217 RON-48,7%1—
2014412025.448 RON1.631 RON6,4%1+917,9%
2015412033.135 RON6.799 RON20,5%1+30,2%
20164120124.585 RON27.517 RON22,1%1+276,0%
2017412061.376 RON24.449 RON39,8%1-50,7%
2018412090.720 RON16.913 RON18,6%1+47,8%
201941200 RON-3.811 RON—0-100,0%
20204120—-3.093 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru B.M. BUILDING PLANNING SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru B.M. BUILDING PLANNING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
0 RON
Active circulante
1.046 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
1.046 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.200 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-154 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
3.093 RON
Rezultat brut
-3.093 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM