Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CMC PROJECT TEAM CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 32223272 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2019

Sediul social: ALEXANDRU BĂLĂŞANU nr. 8, CORP A, sector 4, cod 40287, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CMC PROJECT TEAM CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2019

Exercițiul 2018 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CMC PROJECT TEAM CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201370220 RON-376 RON———
20147022438.311 RON51.160 RON11,7%1—
20157022544.686 RON92.846 RON17,0%2+24,3%
20167022392.439 RON96.960 RON24,7%2-28,0%
20177022441.340 RON148.145 RON33,6%1+12,5%
20187022222.643 RON77.301 RON34,7%1-49,6%
20197022—39.810 RON—1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2019

Active imobilizate
7.709 RON
Active circulante
35.335 RON
Stocuri
—
Creanțe
27.413 RON
Casa și conturi la bănci
7.922 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
0 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
43.044 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
181.470 RON
Cheltuieli totale
136.216 RON
Rezultat brut
45.254 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM