Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MPLZ OOH SERVICES SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 32203291 / CAEN Rev.3 8219 / Județul București / An fiscal 2020

Sediul social: POSTĂVARUL nr. 4, bl. E4, sc. 1, et. 5, ap. 21, CAM. NR.1, sector 3, cod 32424, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MPLZ OOH SERVICES SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MPLZ OOH SERVICES SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2014821915.463 RON14.981 RON96,9%——
2015821924.048 RON19.963 RON83,0%—+55,5%
2016821985.187 RON77.767 RON91,3%—+254,2%
20178219118.257 RON96.023 RON81,2%—+38,8%
20188219151.372 RON17.116 RON11,3%1+28,0%
2019821947.274 RON-43.251 RON-91,5%1-68,8%
20208219—-23.571 RON—1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MPLZ OOH SERVICES SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MPLZ OOH SERVICES SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
80.008 RON
Active circulante
150.152 RON
Stocuri
38.659 RON
Creanțe
109.305 RON
Casa și conturi la bănci
2.188 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
71.675 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
158.485 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
23.571 RON
Rezultat brut
-23.571 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM