Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CSONGI PLOPILOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 32171637 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Satu Mare / An fiscal 2022

Sediul social: TĂTĂREŞTIULUI nr. 18/B, cod 447360, Sat Viile Satu Mare, Comuna Viile Satu Mare, Satu Mare

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CSONGI PLOPILOR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2022

Exercițiul 2021 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CSONGI PLOPILOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2013471139.246 RON-1.089 RON-2,8%3—
20144711268.966 RON-7.727 RON-2,9%3+585,3%
20154711216.845 RON-6.799 RON-3,1%2-19,4%
20164711189.992 RON-25.862 RON-13,6%2-12,4%
20174711216.024 RON1.236 RON0,6%1+13,7%
2018471115.086 RON-1.769 RON-11,7%—-93,0%
2019471118.334 RON-527 RON-2,9%—+21,5%
202047116.000 RON-7.911 RON-131,9%—-67,3%
20214711—-22.158 RON———
202247110 RON0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru CSONGI PLOPILOR SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CSONGI PLOPILOR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2022

Active imobilizate
—
Active circulante
—
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
124.057 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-124.057 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM