Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SATORI CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 32118714 / CAEN Rev.3 7830 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: SOLD. NICULAE SEBE nr. 14, bl. L40A, sc. A, et. 7, ap. 31, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SATORI CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-83,9%

7,7 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SATORI CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2013783015.814 RON1.378 RON8,7%1—
2014783041.029 RON-3.289 RON-8,0%1+159,4%
2015783045.584 RON3.718 RON8,2%1+11,1%
2016783033.447 RON1.035 RON3,1%1-26,6%
2017783038.101 RON6.823 RON17,9%1+13,9%
20187830—-8.160 RON—1—
2019783043.777 RON1.010 RON2,3%1—
202078309.199 RON-3.375 RON-36,7%1-79,0%
20217830—-184 RON———
20227830—11 RON———
20237830—-1.083 RON———
2024783047.777 RON13.391 RON28,0%1—
202578307.698 RON2.023 RON26,3%—-83,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SATORI CONSULTING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 7.698 lei. Evoluție anuală: -83,9%. Marjă netă: 26,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SATORI CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Verifică dacă motivul alegerii coincide cu promisiunea ta.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
200 RON
Active circulante
14.196 RON
Stocuri
—
Creanțe
31 RON
Casa și conturi la bănci
14.165 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.321 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
12.075 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
7.698 RON
Cheltuieli totale
5.140 RON
Rezultat brut
2.558 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM