Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

HARTIJA VS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 32115661 / CAEN Rev.3 1722 / Județul Timiș / An fiscal 2013

Sediul social: ACAD. PETRE P.NEGULESCU nr. 9, bl. B135, et. 2, ap. 10, cod 300263, Municipiul Timişoara, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează HARTIJA VS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2013

Exercițiul 2012 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

HARTIJA VS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201317220 RON-467 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2013

Active imobilizate
386 RON
Active circulante
347 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
347 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.000 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-267 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
467 RON
Rezultat brut
-467 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM