Sari la conținut
Atlas

FROSTECH SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 32100210 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: AUREL VLAICU nr. 38, bl. V8, sc. 3, et. 4, ap. 87, cod 400581, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

FROSTECH SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2013620132.394 RON-357 RON-1,1%——
2014620178.916 RON15.915 RON20,2%—+143,6%
2015620190.197 RON17.554 RON19,5%—+14,3%
2016620195.248 RON49.047 RON51,5%—+5,6%
20176201126.404 RON73.607 RON58,2%—+32,7%
20186201179.861 RON107.967 RON60,0%—+42,3%
20196201195.562 RON111.991 RON57,3%—+8,7%
20206201146.338 RON104.503 RON71,4%—-25,2%
20216201146.655 RON86.742 RON59,1%—+0,2%
20226201165.000 RON99.404 RON60,2%1+12,5%
2023620173.133 RON13.587 RON18,6%1-55,7%
20246201—-11.127 RON———
20256201—-1.408 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru FROSTECH SRL.

Rezultat net 2025: -1.408 lei. O sugestie de testat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru FROSTECH SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS DE TESTAT

Măsoară rentabilitatea pe ofertă

Rezultat net 2025: -1.408 lei. Etichetează solicitările după serviciu sau produs și compară marja comenzilor câștigate, nu doar numărul cererilor. Separă conversiile numeroase de cele rentabile.De urmărit: Marja contribuției după costul canalului și costul de servire.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
94.098 RON
Stocuri
—
Creanțe
88.670 RON
Casa și conturi la bănci
5.428 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
444 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
93.654 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
1.408 RON
Rezultat brut
-1.408 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM