Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

NIKO TERASĂ SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 32003749 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Cluj / An fiscal 2020

Sediul social: PORII nr. 142B, sc. 4, ap. 46, cod 407280, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează NIKO TERASĂ SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-95,8%

4,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NIKO TERASĂ SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2013563097.994 RON-23.553 RON-24,0%4—
20145630333.819 RON-39.335 RON-11,8%5+240,7%
20165630272.780 RON28.275 RON10,4%1—
20175630217.009 RON-51.154 RON-23,6%3-20,4%
20185630156.092 RON-123.531 RON-79,1%3-28,1%
20195630107.490 RON-56.604 RON-52,7%3-31,1%
202056304.568 RON-156.527 RON-3.426,6%1-95,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru NIKO TERASĂ SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru NIKO TERASĂ SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
0 RON
Stocuri
-25 RON
Creanțe
25 RON
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
429.205 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-429.205 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
4.568 RON
Cheltuieli totale
160.974 RON
Rezultat brut
-156.406 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM