Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

RIKORA FLM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 3181157 / CAEN Rev.3 2815 / Județul Vrancea / An fiscal 2025

Sediul social: FORTURI nr. 37, cod 627397, Sat Jorăsti, Comuna Vânători, Vrancea

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează RIKORA FLM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+8,1%

66,7 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

RIKORA FLM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200828155.278.198 RON1.158.984 RON22,0%34—
200928152.029.945 RON-135.559 RON-6,7%25-61,5%
201028153.062.136 RON472.544 RON15,4%30+50,8%
201128155.129.362 RON1.588.824 RON31,0%40+67,5%
201228156.611.920 RON2.023.558 RON30,6%44+28,9%
201328157.852.590 RON2.913.985 RON37,1%46+18,8%
201428159.235.645 RON3.770.222 RON40,8%41+17,6%
201528157.110.524 RON1.893.148 RON26,6%46-23,0%
201628158.212.077 RON2.281.443 RON27,8%48+15,5%
2017281510.194.547 RON2.795.425 RON27,4%55+24,1%
2018281512.820.969 RON3.643.671 RON28,4%59+25,8%
2019281515.794.443 RON5.862.971 RON37,1%59+23,2%
2020281521.194.679 RON8.279.312 RON39,1%54+34,2%
2021281520.622.742 RON6.729.729 RON32,6%49-2,7%
2022281539.158.972 RON15.445.349 RON39,4%51+89,9%
2023281549.249.768 RON18.402.998 RON37,4%56+25,8%
2024281561.693.949 RON20.060.968 RON32,5%68+25,3%
2025281566.696.469 RON23.577.108 RON35,3%73+8,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru RIKORA FLM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 66.696.469 lei. Evoluție anuală: +8,1%. Marjă netă: 35,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru RIKORA FLM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Pune formularul de solicitare lângă argumentele care susțin oferta. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
10.566.389 RON
Active circulante
76.154.884 RON
Stocuri
9.533.523 RON
Creanțe
39.896.273 RON
Casa și conturi la bănci
5.553.412 RON
Cheltuieli în avans
130 RON
Datorii total
57.101.849 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
29.619.554 RON
Capital subscris vărsat
220 RON
Venituri totale
70.070.320 RON
Cheltuieli totale
42.882.466 RON
Rezultat brut
27.187.854 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM