Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGER MAGIC DESIGN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 31627450 / CAEN Rev.3 4339 / Județul Ilfov / An fiscal 2025

Sediul social: HORTENSIEI nr. 7, bl. N12B2, ap. 004, Tarla 44, Parcela 337, cod 77175, Comuna Ştefăneştii de Jos, Ilfov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGER MAGIC DESIGN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-56,7%

36,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGER MAGIC DESIGN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20134339287.435 RON183.270 RON63,8%12—
20144339515.270 RON222.867 RON43,3%—+79,3%
20154339158.420 RON18.669 RON11,8%5-69,3%
20164339210.768 RON21.283 RON10,1%3+33,0%
2017433958.125 RON17.322 RON29,8%1-72,4%
20184339402.500 RON123.712 RON30,7%4+592,5%
20194339351.696 RON106.532 RON30,3%2-12,6%
2020433994.871 RON-151.300 RON-159,5%4-73,0%
20214339291.683 RON-26.304 RON-9,0%4+207,5%
20224339136.223 RON-187.558 RON-137,7%4-53,3%
20234339284.161 RON-141.591 RON-49,8%4+108,6%
2024433984.385 RON-196.838 RON-233,3%4-70,3%
2025433936.561 RON-151.360 RON-414,0%2-56,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGER MAGIC DESIGN SRL.

Cifră de afaceri 2025: 36.561 lei. Evoluție anuală: -56,7%. Marjă netă: -414%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGER MAGIC DESIGN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
5.470 RON
Active circulante
2.630 RON
Stocuri
1.253 RON
Creanțe
1.271 RON
Casa și conturi la bănci
106 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
756.279 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-748.179 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
36.562 RON
Cheltuieli totale
187.556 RON
Rezultat brut
-150.994 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM