Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DIGITAL WORKFORCE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 31503606 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: DELEA VECHE nr. 24, et. 5, Corp D, sector 2, cod 24102, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DIGITAL WORKFORCE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+20,5%

24,9 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DIGITAL WORKFORCE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2013631282.613 RON-59.179 RON-71,6%1—
20146312300.240 RON-1.128 RON-0,4%2+263,4%
20156312754.453 RON208.207 RON27,6%4+151,3%
201663121.564.564 RON665.813 RON42,6%11+107,4%
201763122.541.613 RON429.305 RON16,9%20+62,4%
201863123.616.707 RON819.915 RON22,7%25+42,3%
201963125.701.538 RON1.269.533 RON22,3%28+57,6%
202063128.977.986 RON382.140 RON4,3%24+57,5%
2021631213.316.023 RON1.811.518 RON13,6%27+48,3%
2022631216.802.748 RON2.286.837 RON13,6%38+26,2%
2023631219.332.232 RON4.104.945 RON21,2%45+15,1%
2024639120.646.907 RON7.358.344 RON35,6%40+6,8%
2025731124.875.156 RON10.200.234 RON41,0%44+20,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DIGITAL WORKFORCE SRL.

Cifră de afaceri 2025: 24.875.156 lei. Evoluție anuală: +20,5%. Marjă netă: 41%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DIGITAL WORKFORCE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
7.646.158 RON
Active circulante
17.061.656 RON
Stocuri
31.468 RON
Creanțe
13.841.736 RON
Casa și conturi la bănci
3.188.452 RON
Cheltuieli în avans
387.124 RON
Datorii total
14.894.224 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
10.200.714 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
25.385.099 RON
Cheltuieli totale
13.393.414 RON
Rezultat brut
11.991.685 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM