Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CARLO PRODUCTION SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 3149806 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2014

Sediul social: Str. POTERAŞI nr. 10, et. 2, CAMERA NR. 1B, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CARLO PRODUCTION SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-90,7%

64,1 mii RON

Cifră de afaceri / 2014

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CARLO PRODUCTION SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200873111.758.291 RON107.868 RON6,1%5—
201073111.425.405 RON182.833 RON12,8%4—
201173111.094.886 RON55.515 RON5,1%4-23,2%
20127311657.711 RON-86.623 RON-13,2%4-39,9%
20137311692.788 RON-389.109 RON-56,2%4+5,3%
2014731164.094 RON-100.270 RON-156,4%2-90,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2014

Active imobilizate
—
Active circulante
23.415 RON
Stocuri
3.108 RON
Creanțe
18.676 RON
Casa și conturi la bănci
1.631 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
508.415 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-485.000 RON
Capital subscris vărsat
102.500 RON
Venituri totale
65.288 RON
Cheltuieli totale
165.558 RON
Rezultat brut
-100.270 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM