Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MR TOP CATERING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 31314917 / CAEN Rev.3 5629 / Județul Sibiu / An fiscal 2020

Sediul social: ŞTEFAN CEL MARE nr. 47, ap. VI, cod 550283, Municipiul Sibiu, Sibiu

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MR TOP CATERING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-95,2%

205 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MR TOP CATERING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201356293.325.598 RON1.807 RON0,1%25—
201456295.765.577 RON17.072 RON0,3%41+73,4%
201556297.998.014 RON138.655 RON1,7%50+38,7%
201656298.474.549 RON-353.917 RON-4,2%68+6,0%
201756298.438.260 RON154.628 RON1,8%59-0,4%
201856295.682.590 RON-149.635 RON-2,6%37-32,7%
201956294.280.650 RON52.517 RON1,2%21-24,7%
20205629205.191 RON-798.224 RON-389,0%1-95,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MR TOP CATERING SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MR TOP CATERING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
152.737 RON
Active circulante
14.567 RON
Stocuri
—
Creanțe
14.337 RON
Casa și conturi la bănci
230 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.140.742 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-973.438 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
598.809 RON
Cheltuieli totale
1.390.966 RON
Rezultat brut
-792.157 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM