PARTENER STORE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 31062780 / CAEN Rev.3 4778 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: POET GRIGORE ALEXANDRESCU nr. 17, bl. T3, sc. II, et. 6, ap. 50, cod 400529, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața

Rang în industrie

14.182/ 94.675

După cifra de afaceri / Retail și intermediere comercială

Creștere anuală

-0,5%

1,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

01Poziție

273 din 639

Rang în industria analizată

02Reper

2,5 mil. RON

Pragul topului 10%

03Diferență

989 mii RON

Față de pragul actual; nu prognoză

Companii comparabile

Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PARTENER STORE SRL - Serie multianuală
An	CAEN	Cifră de afaceri	Profit net	Marjă	Angajați	Creștere YoY
2013	4778	342.422 RON	35.632 RON	10,4%	1	—
2014	4778	625.440 RON	75.578 RON	12,1%	2	+82,7%
2015	4778	923.708 RON	136.713 RON	14,8%	2	+47,7%
2016	4778	1.018.551 RON	29.525 RON	2,9%	2	+10,3%
2017	4778	1.083.964 RON	161.944 RON	14,9%	2	+6,4%
2018	4778	1.424.353 RON	136.250 RON	9,6%	2	+31,4%
2019	4778	903.788 RON	76.563 RON	8,5%	2	-36,5%
2020	4778	629.439 RON	14.229 RON	2,3%	2	-30,4%
2021	4778	762.961 RON	-1.174 RON	-0,2%	2	+21,2%
2022	4778	1.949.920 RON	115.264 RON	5,9%	2	+155,6%
2023	4778	1.017.554 RON	-171.740 RON	-16,9%	2	-47,8%
2024	4778	1.497.181 RON	180.708 RON	12,1%	3	+47,1%
2025	4778	1.490.333 RON	15.503 RON	1,0%	4	-0,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PARTENER STORE SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.490.333 lei. Evoluție anuală: -0,5%. Marjă netă: 1%. O sugestie de testat, două direcții de explorat în audit.

DDM / ATLAS

Următorul pas pentru PARTENER STORE SRL.

O direcție deschisă. Două de explorat în audit.

01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Oportunitatea 02În auditul complet ↗

Oportunitatea 03În auditul complet ↗

Bilanț / 2025

Active imobilizate: 328 RON
Active circulante: 1.211.995 RON
Stocuri: 945.224 RON
Creanțe: 232.373 RON
Casa și conturi la bănci: 34.398 RON
Cheltuieli în avans: —
Datorii total: 421.353 RON
Venituri în avans: —
Provizioane: —
Capitaluri proprii: 790.970 RON
Capital subscris vărsat: 200 RON
Venituri totale: 1.490.339 RON
Cheltuieli totale: 1.465.460 RON
Rezultat brut: 24.879 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare

Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM