Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DAILY-CARD SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30950428 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Satu Mare / An fiscal 2012

Sediul social: TRIP nr. 54, Sat Trip, Comuna Bixad, Satu Mare

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DAILY-CARD SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

15,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2012

Exercițiul 2011 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DAILY-CARD SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2012412015.000 RON10.006 RON66,7%1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
—
Active circulante
20.154 RON
Stocuri
—
Creanțe
18.600 RON
Casa și conturi la bănci
1.554 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
9.948 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
10.206 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
15.000 RON
Cheltuieli totale
4.544 RON
Rezultat brut
10.456 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM