TOPRO CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30873350 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Teleorman / An fiscal 2025

Sediul social: Caporal Ghencea, bl. 206, et. PARTER, ap. 1, Municipiul Roşiori de Vede, Teleorman

Compară cu piața

Rang în industrie

1.666/ 26.269

După cifra de afaceri / Arhitectură, inginerie și cercetare

Creștere anuală

+12,0%

2,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

01Poziție

538 din 1.435

Rang în industria analizată

02Reper

4,2 mil. RON

Pragul topului 10%

03Diferență

1,5 mil. RON

Față de pragul actual; nu prognoză

Companii comparabile

Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TOPRO CONSULTING SRL - Serie multianuală
An	CAEN	Cifră de afaceri	Profit net	Marjă	Angajați	Creștere YoY
2012	7112	1.500 RON	1.260 RON	84,0%	—	—
2013	7112	270.870 RON	59.111 RON	21,8%	6	+17.958,0%
2014	7112	696.837 RON	289.766 RON	41,6%	11	+157,3%
2015	7112	447.434 RON	12.838 RON	2,9%	13	-35,8%
2016	7112	778.339 RON	333.692 RON	42,9%	12	+74,0%
2017	7112	1.959.322 RON	1.187.028 RON	60,6%	17	+151,7%
2018	7112	2.172.522 RON	1.058.188 RON	48,7%	21	+10,9%
2019	7112	2.186.091 RON	1.067.895 RON	48,8%	19	+0,6%
2020	7112	2.230.422 RON	1.059.146 RON	47,5%	18	+2,0%
2021	7112	2.415.212 RON	881.482 RON	36,5%	18	+8,3%
2022	7112	1.950.922 RON	397.814 RON	20,4%	18	-19,2%
2023	7112	2.390.274 RON	1.104.610 RON	46,2%	15	+22,5%
2024	7112	2.363.685 RON	1.408.996 RON	59,6%	12	-1,1%
2025	7112	2.646.387 RON	1.373.285 RON	51,9%	9	+12,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TOPRO CONSULTING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.646.387 lei. Evoluție anuală: +12%. Marjă netă: 51,9%. O sugestie de testat, două direcții de explorat în audit.

DDM / ATLAS

Următorul pas pentru TOPRO CONSULTING SRL.

O direcție deschisă. Două de explorat în audit.

01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Diferențiază solicitarea unei oferte de o întrebare preliminară.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Oportunitatea 02În auditul complet ↗

Oportunitatea 03În auditul complet ↗

Bilanț / 2025

Active imobilizate: 421.169 RON
Active circulante: 2.097.439 RON
Stocuri: —
Creanțe: 1.761.652 RON
Casa și conturi la bănci: 335.787 RON
Cheltuieli în avans: —
Datorii total: 1.140.323 RON
Venituri în avans: —
Provizioane: —
Capitaluri proprii: 1.378.285 RON
Capital subscris vărsat: 5.000 RON
Venituri totale: 2.647.095 RON
Cheltuieli totale: 1.053.016 RON
Rezultat brut: 1.594.079 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare

Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM