Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KCG CONSULTING & ADVISORY SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30760741 / CAEN Rev.3 6920 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: CONSTANTIN GHERCU nr. 14, et. 1, BIROUL NR 1, sector 6, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KCG CONSULTING & ADVISORY SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-3,7%

539 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KCG CONSULTING & ADVISORY SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2012692022.883 RON-35.715 RON-156,1%3—
20136920817.094 RON140.086 RON17,1%4+3.470,7%
201469204.839.589 RON3.495.559 RON72,2%5+492,3%
201569201.116.682 RON314.707 RON28,2%5-76,9%
20166920826.524 RON181.123 RON21,9%4-26,0%
20176920609.129 RON156.215 RON25,6%3-26,3%
20186920918.324 RON1.567.032 RON170,6%4+50,8%
201969202.164.052 RON1.485.067 RON68,6%4+135,7%
20206832264.794 RON14.047 RON5,3%3-87,8%
20216920363.463 RON132.814 RON36,5%3+37,3%
202269201.833.080 RON866.835 RON47,3%3+404,3%
20236920356.252 RON-29.945 RON-8,4%3-80,6%
20246920559.431 RON227.311 RON40,6%2+57,0%
20256920538.597 RON284.976 RON52,9%1-3,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru KCG CONSULTING & ADVISORY SRL.

Cifră de afaceri 2025: 538.597 lei. Evoluție anuală: -3,7%. Marjă netă: 52,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KCG CONSULTING & ADVISORY SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.242 RON
Active circulante
1.178.247 RON
Stocuri
—
Creanțe
585.213 RON
Casa și conturi la bănci
593.034 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
338.625 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
840.864 RON
Capital subscris vărsat
5.000 RON
Venituri totale
549.178 RON
Cheltuieli totale
215.114 RON
Rezultat brut
334.064 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM